05.05.2010 00:00
Новости.
Просмотров всего: 5645; сегодня: 2.

Frost & Sullivan: Соглашение между МТС и NSN окажет влияние также на других операторов мобильной связи

Аналитик Frost & Sullivan Yiru Zhong комментирует заключение соглашения между МТС и Nokia Siemens Networks об аутсорсинге функций эксплуатации сети

МТС и Nokia Siemens Networks подписали первый в России контракт о полном обслуживании и эксплуатации сети мобильной связи оператора на пять лет. “Передача своих сетей на аутсорсинг позволит МТС снизить коэффициент операционных расходов, который в настоящее время составляет 70%, до более устойчивого уровня, - считает Иру Зонг (Yiru Zhong), аналитик компании Frost & Sullivan. - Сравнивая МТС с другими операторами мобильной связи в мире с такими же низкими показателями привилегированных акций с корректируемой ставкой процента - ARPS (менее 10,00 долл. с абонента в месяц), высоким уровнем проникновения сотовой связи и сравнимой маржой EBITDA, коэффициент операционных расходов свыше 70% не является устойчивым”. “Это соглашение обеспечит МТС большую гибкость в использовании других рычагов контроля операционных расходов, например, прямых затрат и маркетинга, развития услуг для усиления лидерства на рынке 3G”, - говорит Зонг.

По прогнозам аналитиков Frost & Sullivan, рентабельность МТС возрастет примерно на 30% в 2009 году. Это повысит конкурентоспособность оператора, который сможет улучшить свои тарифные планы, благодаря чему сдержит спад ARPS. Показатель ARPS в размере 7,80 долл. в 2009 году - это разочарование, особенно если учесть рост ARPS в предыдущих 2007 и 2008 годах.

“Соглашение между МТС и NSN в долгосрочной перспективе окажет также влияние на остальных операторов мобильной связи, которые наверняка пойдут в след МТС, предлагая услуги по эксплуатации сети на условиях аутсорсинга, - считает Иру Зонг. - Победителем из этой игры выйдет компания, которая сможет управлять операционными расходами и рентабельностью. МТС движется в правильном направлении, поэтому имеет большие возможности достигнуть успеха”.

Опыт других стран говорит о том, что причиной передачи на аутсорсинг функций эксплуатации сети производителям телекоммуникационного оборудования очень часто бывает то, что операторы ищут новую нишу на рынке. Услуги по эксплуатации сети, предоставляемые на условиях аутсорсинга, будут пользоваться популярностью среди других поставщиков оборудования. Следующий элемент операционных расходов, который может быть передан на аутсорсинг для дальнейшего повышения операционной маржи, следует искать в области развития услуг и маркетинга. Frost & Sullivan ожидает, что фокус на лидерстве в сегменте услуг 3G поможет МТС взять правильный курс на определенную маркетинговую деятельность, в частности связанную с клиентами.

Если вы заинтересованы в получении дополнительной информации по данной теме, отправьте, пожалуйста, электронное сообщение Нилe Билеко-Сулик, специалисту отдела корпоративных связей, по адресу: nila.bileko-sulik@frost.com. В сообщении укажите, пожалуйста, Ваше имя, фамилию, название компании и контактную информацию.

О компании Frost & Sullivan:

Frost & Sullivan - консалтинговая компания, которая поддерживает партнерские отношения с клиентами, способствуя развитию их бизнеса, а также достижению наилучших позиций в росте, инновациях и лидерстве. Услуги компании - Growth Partnership Service – основываются на подробных рыночных исследованиях и использовании моделей передовой практики, помогают партнерам развивать, оценивать и реализовать стратегии быстрого роста. На протяжении уже почти 50 лет Frost & Sullivan сотрудничает с компаниями из списка Global 1000, молодыми развивающимися компаниями, а также инвестиционно-финансовыми организациями. Frost & Sullivan имеет 40 офисов на всех шести континентах. Более подробную информацию о компании вы можете найти на сайте http://www.frost.com.


Ньюсмейкер: Frost & Sullivan — 93 публикации

Интересно:

Летопись в красках и бетоне
03.09.2026 09:13 Интервью, мнения
Летопись в красках и бетоне
Автор: Александр ЗвягинцевДиректор Студии Грекова Татьяна Самарская - о том, когда восстановят панораму "Оборона Севастополя". Навсегда запомнил, как нас, комсомольцев, отдыхавших в "Артеке", повезли на Севастопольскую панораму, созданную художником-баталистом Францем Алексеевичем Рубо. Она произвела на меня огромное впечатление и навсегда осталась в памяти. Так я стал поклонником Рубо и даже приобрел несколько его подлинных произведений, в частности, портрет Терского казака. Уже в зрелом возрасте, бывая в Севастополе, всегда посещал музей-панораму. Потому попытка уничтожения ее вооруженными силами Украины (ВСУ) стала для меня трагедией. Сегодня принято решение восстановить это уникальное полотно, и мастера Студии военных художников имени М.Б. Грекова ждут возможности приступить к работе. Основоположник студии Митрофан Борисович Греков был учеником Рубо, и по его заветам создана...
Комендант Долины смерти
03.09.2026 09:05 Персоны
Комендант Долины смерти
13 декабря 1980 года ушёл из жизни Николай Иванович Орлов - один из основателей поискового движения, "комендант Долины смерти", всю свою жизнь посвятивший поиску погибших солдат в Мясном Бору.  Николай Иванович Орлов родился 14 мая 1927 года, вместе с ним росли четыре брата и сестра. Война застала семью Орловых в Новгороде. Первые немецкие самолеты в небе, огонь советских зениток... У дома Орловых располагалась одна из позиций ПВО – пушка и зенитный пулемёт. Однажды ранним утром, когда усталые солдаты ещё спали, он увидел заходящий в атаку на батарею немецкий самолёт. У пулемёта Орлов оказался первым, навёл на цель и нажал на гашетку. Очередь ушла в небо. Подбежавший сержант оттолкнул Николая и сам стал вести огонь. Этот случай так и остался единственным боевым эпизодом в биографии Николая Ивановича Орлова, но этой войне он потом отдаст всю свою жизнь. В июле 1941 года семью...
Оцифровка бизнеса
01.09.2026 17:33 Консультации
Оцифровка бизнеса
Оцифровка бизнеса — это система регулярного сбора и анализа ключевых показателей, которая позволяет собственнику принимать решения на основе данных, а не ощущений. Ее смысл не в количестве таблиц и отчетов, а в возможности быстро понять: выполняет ли компания план, где возникло отклонение и на что нужно повлиять. Собственнику недостаточно знать, сколько бизнес заработал за месяц. Выручка и прибыль показывают уже полученный результат, но часто не объясняют, почему он оказался именно таким. Чтобы управлять бизнесом, нужно видеть показатели, из которых этот результат складывается: количество целевых заявок, конверсии в продажах, средний чек, расходы, выполнение планов сотрудниками и продвижение ключевых проектов. Именно эту задачу решает оцифровка: превращает компанию из набора процессов, которые приходится контролировать «на глаз», в понятную систему причин и следствий. Что такое...
29.08.2026 21:21 Интервью, мнения
ГИГАНТ — Комплексные системы: будущее российской микроэлектроники
Николай Шакун, специалист по планированию и организации НИОКР компании «ГИГАНТ — Комплексные системы», рассказал о том, почему запуск техпроцесса 28 нм в 2027 году — это важный, но только первый шаг, и какие факторы на самом деле определяют темпы развития отрасли. А также о том, почему для устойчивого роста микроэлектроники недостаточно решить одну технологическую задачу — нужна синхронная работа по всей цепочке: от материалов и оборудования до кадров и рынка сбыта. На перспективы российской микроэлектроники я смотрю с осторожным оптимизмом. Перед отраслью стоят сложные технологические задачи, и их решение требует времени, но движение идет сразу по нескольким направлениям — от развития производственной базы и материалов до собственной компонентной базы и подготовки специалистов. Если в 2027 году действительно будет запущена первая производственная линия по топологии 28 нм, это станет...
Проекты соотечественников получат поддержку Правительства Москвы
28.08.2026 14:57 Новости
Проекты соотечественников получат поддержку Правительства Москвы
С 21 по 26 августа Москва стала площадкой для V Проектного Акселератора молодых российских соотечественников, живущих за рубежом. По итогам защиты проектов в нём победили шесть команд из Китая, Абхазии, Приднестровья, Армении и Молдовы. Они получат финансовую и организационную поддержку Правительства Москвы для реализации своих культурно-гуманитарных проектов. В финальном этапе проекта приняла участие 21 команда, которая успешно прошла предварительный онлайн-отбор. Финалисты из 14 стран разделились на две лиги: «Старт» — 8 команд и «Профи» — 13 команд в соответствии с их уровнем подготовки, опытом организации мероприятий и результатами отбора. Одна из главных задач программы заключается в том, чтобы помочь молодым активистам развивать компетенции в сфере проектного управления и укреплять профессиональные и общественные связи с Москвой. С участниками Акселератора работали эксперты...