04.02.2013 14:51
Новости.
Просмотров всего: 3352; сегодня: 1.

Cleverics предлагает бизнес-руководителям узнать больше об управлении ИТ

В 2013 году Cleverics предлагает своим клиентам новый курс «Управление ИТ для не-ИТ менеджеров». Курс призван помочь руководителям предприятий и менеджерам различного уровня лучше понять роль ИТ в деятельности компании, найти общий язык с ИТ-менеджерами и систематизировать знания о руководстве и управлении ИТ.

В современном мире почти осталось отраслей и компаний, в которых не используются информационные технологии. Меньше чем за полвека они прошли путь от экспериментальных лабораторий экспериментов до глубокой интеграции в бизнес-процессы.

Возможно, именно уникальные темпы развития стали причиной того, что работа по управлению информационными технологиями остается непрозрачной и рискованной областью управления предприятием, источником неконтролируемых угроз и непредсказуемых расходов.

Это нередко приводит к неприятным сюрпризам: бывает, что информационные системы неожиданно исчерпывают свой ресурс и начинают тормозить развитие бизнеса; бывает, что затраты на ИТ оказываются чрезмерно высоки и никак не обоснованы; бывает, что ошибки в работе приложений приводят к нарушению бизнес-процессов и потере денег и репутации…

Руководители современных предприятий обязаны осознавать, в чем состоит зависимость этих предприятий от информационных технологий и как осуществляется управление этими технологиями.

Однодневный тренинг «Управление ИТ для не-ИТ менеджеров», разработанный Cleverics на основе многолетнего опыта совершенствования корпоративных практик управления ИТ, помогает решать эту задачу.

Курс дает слушателям:

∙ Систематизированное представление об организации управления ИТ

∙ Знакомство с базовыми понятиями ИТ-менеджмента

∙ Понимание структуры управления ИТ-службой и распределения ответственности за руководство и управление ИТ

∙ Ценную информацию для планирования стратегии и тактики применения ИТ на предприятии

«Постоянно работая с как с ИТ-менеджерами, так и с бизнес-руководителями самых разных компаний, мы можем с уверенностью утверждать, что последним часто не хватает информации для принятия важных, часто стратегически важных, решений в области руководства ИТ. Уже несколько лет я рассказываю о современных практиках управления корпоративными ИТ слушателям программ MBA. Теперь этот материал будет доступен более широкой аудитории», - сказал Роман Журавлёв, директор Cleverics по развитию персонала.

Новый курс Cleverics поможет предприятиям получать от применения информационных технологий пользу – с приемлемым уровнем риска и за разумные деньги.

Зарегистрироваться на курс, а также получить более подробную информацию о его полезности, можно на сайте компании и по телефону.

Cleverics — компания, которая помогает применять возможности информационных технологий с пользой, рационально, с минимальными рисками. И с удовольствием. Основные направления деятельности Cleverics – построение и оптимизация ИТ-процессов, оценка и аудит управления ИТ, автоматизация ITSM-процессов, обучение руководителей и сотрудников ИТ.

Мы знаем, как управлять ИТ. Вы можете это использовать.


Ньюсмейкер: Cleverics — 22 публикации
Поделиться:

Интересно:

06.02.2026 22:19 Консультации
ГИГАНТ: продление жизни зарубежных серверов стало тупиковой стратегией
О том, почему ремонт и поддержка импортных серверов больше не дают реальной экономии, какие риски накапливаются в инфраструктуре и почему все больше компаний осознанно переходят на отечественные серверные платформы, рассказывает Дмитрий Пустовалов, директор департамента обеспечения и развития компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы». Насколько ремонт и продление срока службы зарубежного серверного оборудования сегодня экономически оправданы по сравнению с обновлением инфраструктуры?  С точки зрения долгосрочной экономики и управляемости ИТ-инфраструктуры - не оправданы. Переход на российские серверные решения сегодня является самым рациональным и правильным сценарием для большинства заказчиков. Ремонт и продление срока службы зарубежного оборудования, установленного до 2022 года, создают лишь иллюзию экономии. На практике компании фиксируют себя в зоне повышенных технологических и...
06.02.2026 22:17 Интервью, мнения
UDV Group: рекомендации по внедрению системы кибербезопасности
Эксперты UDV Group поделились в статье практическими рекомендациями по построению эффективной промышленной кибербезопасности — от архитектуры внедрения и управления рисками до интеграции ИТ- и OT-систем и оценки реальной эффективности защитных решений. Количество кибератак на промышленные предприятия продолжает расти, и под угрозой оказываются уже не только информационные ресурсы, но и технологические процессы. Остановки производственных линий, подмена кода программируемых логических контроллеров (ПЛК), вмешательство в системы управления объектами критической инфраструктуры предприятий — это давно не гипотетические сценарии, а кейсы, с которыми сталкиваются предприятия реального сектора экономики. Компании осознают необходимость выстраивания информационной защиты, но при переходе к реализации стратегии кибербезопасности сталкиваются с системными трудностями: необходимостью выбора из...
Как строили дома на Руси?
05.02.2026 15:16 Аналитика
Как строили дома на Руси?
Одним из самых уважаемых ремесел в прошлом считалось плотницкое дело. До конца XVII столетия наши предки строили преимущественно деревянные дома. Причем само слово «строить» использовали редко, говорили – «срубить избу». Считалось, что опытный плотник справится с этой задачей, имея в своем распоряжении один топор. На самом деле все было несколько сложнее: перед началом строительства долго искали место для будущей избы, тщательно выбирали самые крепкие деревья, а также до мелочей продумывали облик жилища. На поиски материала   Избы чаще всего делались из ели, сосны и лиственницы. Они хорошо укладывались в сруб, могли подолгу сохранять тепло и не прогнивали. Из дуба изготавливали те части жилища, которые могли прийти в негодность быстрее всего – это двери и окна. Выбор «правильного» дерева был настоящей наукой. На поиски подходящего материала шли в спокойный и тихий лес...
PUNKT E подвел итоги 2025 года: рост с опережением рынка
03.02.2026 13:31 Новости
PUNKT E подвел итоги 2025 года: рост с опережением рынка
Российский рынок электромобилей продолжает устойчивый рост, сопровождающийся развитием зарядной инфраструктуры. По итогам 2025 года крупнейшая частная сеть зарядных станций для электромобилей в России PUNKT E увеличила количество станций на 57%, расширила географию присутствия до 42 регионов и внедрила ряд технологических решений, направленных на повышение доступности и надёжности зарядки для частных и корпоративных пользователей.   Общее число публичных зарядных станций в стране превысило 6,5 тыс., при этом более 10% от общего количества приходится на сеть PUNKT E. В крупных городах зарядная инфраструктура уже позволяет комфортно использовать электромобили и совершать поездки между регионами, а также способствует росту доли электротранспорта в корпоративных автопарках и такси.  Рынок электромобилей: динамика и инфраструктура  Доля электромобилей и подзаряжаемых...
31.01.2026 21:17 Интервью, мнения
ГИГАНТ: технологический сбор — инструмент поддержки микроэлектроники
Дмитрий Пустовалов, директор департамента обеспечения и развития компании «ГИГАНТ Компьютерные системы», ответил на вопросы Российской газеты о том, какие категории продукции сильнее всего отреагируют ростом цен на введение технологического сбора, каким может быть его системное влияние на рынок радиоэлектроники и микроэлектроники, насколько значимой окажется потенциальная сумма государственной поддержки и при каких условиях сам сбор действительно сможет принести отрасли практическую пользу. В интервью он в частности отметил: “Если рассматривать потенциальное удорожание продукции на 2–3 % из-за введения технологического сбора, то в масштабах сегодняшнего рынка это скорее умеренное колебание. На фоне ценовых скачков, возникающих из-за дефицитов, санкционных ограничений или разрывов цепочек поставок, такая надбавка выглядит управляемой и предсказуемой. То есть сам по себе сбор не...