01.02.2013 14:18
Новости.
Просмотров всего: 5130; сегодня: 2.

Банк Union Bancaire Privée (UBP) увеличивает объем своих активов под управлением на 12%

"Положительные результаты 2012 года являются следствием действий, предпринимаемых в течение нескольких лет с целью укрепления позиций нашего Банка среди частных и корпоративных клиентов в условиях изменения законодательства на швейцарском и международном уровне и консолидации финансовой отрасли", - подчеркивает Генеральный директор UBP Ги де Пиччотто (Guy de Picciotto).

Банк Union Bancaire Privee (UBP) объявляет о росте объема активов под управлением до 80 миллиардов швейцарских франков (87 миллиардов долларов США) на 31 декабря 2012 года, что на 12% превышает показатель по состоянию на конец 2011 года (72 миллиарда швейцарских франков). Данный рост является результатом одновременно чистого притока денежных средств от частных и корпоративных клиентов, хороших управленческих показателей, а также приобретений Банка.

Консолидированная чистая прибыль Группы UBP составляет 175 миллионов швейцарских франков (191 миллион долларов США), что практически идентично показателю за отчетный период 2011 г., составлявшему 176 миллионов швейцарских франков (-0,6%). Учитывая, что объединение с Банком ABN AMRO (Швейцария) вступило в силу 31 мая 2012 года, результаты совместной деятельности были получены только во втором полугодии.

Благодаря осторожному подходу в деле управления рисками и балансом, бизнес UBP продолжает опираться на солидную финансовую основу. С коэффициентом достаточности основного капитала Tier 1 в 24% Группа входит в число швейцарских банков с наибольшей капитализацией.

Рост активов под управлением и сохранение достигнутых результатов

Банк увеличивает свои активы под управлением и сохраняет достигнутые результаты. Объем активов под управлением на 31 декабря 2012 года достиг 80 миллиардов швейцарских франков, увеличившись на 12% по сравнению с предыдущим отчетным периодом (+4,2% чистых денежных средств). Чистая прибыль, полученная UBP, достигла 175 миллионов швейцарских франков за год (против 176 миллионов швейцарских франков на 31 декабря 2011 года). В силу того, что объединение с Банком ABN AMRO (Швейцария) вступило в силу 31 мая 2012 года, результаты совместной деятельности были получены лишь во втором полугодии.

Доходы от деятельности составили 691 миллион швейцарских франков (755 миллионов долларов США) за год против 763 миллионов в 2011 году вследствие снижения процентной маржи до 153 миллионов швейцарских франков (167 миллионов долларов США) против 163 миллионов швейцарских франков в 2011 г. и операций с ценными бумагами в объеме 99 миллионов швейцарских франков (108 миллионов долларов США). Комиссионные достигли 435 миллионов швейцарских франков (475 миллионов долларов США), с приростом в 15,5 миллиона швейцарских франков по сравнению с 2011 годом. Эксплуатационные расходы, которые включают в себя расходы по объединению, остаются под контролем (+0,2% по сравнению с предыдущим отчетным периодом): они достигли 509 миллионов швейцарских франков (556 миллионов долларов США). В связи с расходами на объединение, консолидированный коэффициент расходов/доходов Группы составляет 74%.

Устойчивая финансовая база

Итоговый баланс составляет 18,9 миллиарда швейцарских франков (20,6 миллиарда долларов США), а доходность собственного капитала за отчетный период 2012 года составила 10,2%. В целом, баланс остается стабильным и характеризуется высокой ликвидностью. Консервативное управление рисками позволяет UBP сохранять великолепную финансовую базу и показывать здоровый и устойчивый баланс. С коэффициентом Tier 1 в 24% UBP является одним из швейцарских банков, обладающих наибольшей капитализацией.

Развитие деятельности

Отчетный период (2012 год) был также отмечен интеграцией трех приобретений 2011-2012 гг., что позволяет UBP укрепить свое положение на приоритетных рынках. Банк UBP создал новое подразделение, специализирующееся на альтернативном управлении капиталом (Alternative Investments), завершил реорганизацию отдела управления активами (Asset Management) и, таким образом, продолжает расширять свое предложение продуктов и спектр услуг, предлагаемых как частным, так и корпоративным клиентам. Кроме того, Банк укрепил свой коммерческий потенциал – в частности, в Азии и на Ближнем Востоке.

О группе Union Bancaire Privee (UBP)

UBP входит в число наиболее крупных частных банков Швейцарии и является одним из наиболее капитализированных банков с коэффициентом Tier 1 в 24%. Банк специализируется на услугах по управлению имуществом частных и корпоративных клиентов. Расположенный в Женеве и представленный двумя десятками филиалов по всему миру, UBP насчитывает 1 300 сотрудников и располагает 80 миллиардами швейцарских франков (87 миллиардами долларов США) активов под управлением по состоянию на 31 декабря 2012.


Ньюсмейкер: Union Bancaire Privee — 3 публикации
Поделиться:

Интересно:

«Электрорешения» обеспичили электроснабжение акватермального комплекса
20.01.2026 14:44 Новости
«Электрорешения» обеспичили электроснабжение акватермального комплекса
Эксперты компании «Электрорешения», официального представителя бренда EKF в России, разработали и реализовали проект электроснабжения для акватермального комплекса в городе Стерлитамаке с учетом перспективы расширения. Решение по организации электроснабжения включает в себя главный распределительный щит (ГРЩ) и вводно-распределительное устройство (ВРУ), систему прокладки кабеля, молниезащиту и заземление. Для комплектации ГРЩ и ВРУ выбраны металлические корпуса, в том числе серий FORT и ВРУ Unit S. Металлические шкафы серии FORT выдерживают сейсмику до 8 баллов по MSK, обладают усиленным каркасом и полным набором монтажных элементов. Для защиты цепей питания и оборудования термального комплекса в проекте использованы силовые автоматические выключатели ВА-45 со встроенными функциями защиты от перегрузки и короткого замыкания. В состав решения вошел умный ГРЩ, который включает реле...
Как генерала приговорили к ВМН, а он стал Героем Советского Союза
15.01.2026 12:14 Персоны
Как генерала приговорили к ВМН, а он стал Героем Советского Союза
Генерал Иван Лазаренко – человек уникальный. В истории России лишь семь человек смогли стать одновременно Полными Георгиевскими кавалерами и Героями СССР. Лазаренко один из них. Уже поэтому он – настоящая легенда! Кроме того, именно его 42-я дивизия обороняла Брестскую крепость и её окрестности в горячие июньские дни 1941 года (тот же знаменитый майор Гаврилов командовал в ней полком). Только ничего героического власть в обороне крепости не усмотрела, а Ивана за то, что его дивизия не удержала рубежи, приговорили без права апелляции к расстрелу. Участник четырёх войн Ваня (1895 г.р.) вырос в бедной крестьянской семье (не казачьей) на Кубани. В 10 лет он вынужден был пойти батрачить, поэтому окончил всего 2 класса. В сентябре 1915 г. парень принял боевое крещение на Германском фронте. Через год он стал Полным Георгиевским кавалером, был произведен в унтер-офицеры и назначен командиром...
«Литературный конфуз» ИИ: правнук свечника требует извинений у OpenAI
12.01.2026 15:40 Интервью, мнения
«Литературный конфуз» ИИ: правнук свечника требует извинений у OpenAI
«Литературный конфуз» ИИ: правнук свечника требует извинений у OpenAI за ошибку в «Двенадцати стульях» История с неверным ответом нейросети о мечте отца Фёдора из классического романа вылилась в публичный скандал и акцию протеста от компании «Mauzer». Что может быть общего между свечным производством, классикой советской литературы и искусственным интеллектом? Как выяснилось, гораздо больше, чем можно было предположить. В центре необычного скандала оказалась популярная нейросеть ChatGPT, допустившая досадную фактическую ошибку, и Сергей Маузер — предприниматель и правнук мастера-свечника, для которого эта ошибка стала поводом для принципиального спора о качестве ИИ. В чём провинился ИИ? Поводом для конфликта стал, казалось бы, невинный вопрос из школьной программы по литературе. Пользователь поинтересовался у нейросети, какой персонаж Ильфа и Петрова мечтал о собственном свечном...
Международная выставка «ИМПУЛЬС»: покажите свои инновации миру!
12.01.2026 12:42 Мероприятия
Международная выставка «ИМПУЛЬС»: покажите свои инновации миру!
Международная выставка «ИМПУЛЬС»: покажите свои инновации миру! 26–28 марта 2026 года в атриуме Дворца Спорта Большой (Федеральная территория Сириус, Сочи) откроется Международная выставка товаров и услуг «ИМПУЛЬС» — ключевое событие в области инклюзивного спорта и доступных технологий. Выставка пройдёт в рамках III Международного фестиваля адаптивных видов спорта «ИМПУЛЬС» — International Inclusive Games 2026 и объединит лидеров индустрии, инноваторов и всех, кто создаёт решения для спорта без границ. Что представят участники? Современное спортивное оборудование и экипировку. Инновационные протезы и ортезы. Реабилитационные технологии и тренажёры. Цифровые платформы, приложения и гаджеты для адаптивного спорта. Решения по доступности среды и универсальному дизайну. Услуги для развития инклюзивных практик в спорте и повседневной жизни. Глобальная аудитория: более 20 000 посетителей за...
День перед Рождеством. Как готовились к празднику в Российской империи
06.01.2026 12:03 Аналитика
День перед Рождеством. Как готовились к празднику в Российской империи
В царской России главным зимним праздником было Рождество Христово. Готовиться к нему начинали за несколько недель. Праздничная суматоха достигала высшей точки за пару дней до Рождества: хозяйки устраивали в домах генеральные уборки и собирались принимать гостей, дети вместе с родителями шли на базар выбирать самую красивую елку, а повара соревновались в мастерстве, придумывая изысканные блюда к столу. Ёлки, застолья, колядки… Рождество в XIX веке трудно было представить без походов в гости. Накануне долгожданных визитов дома тщательно убирали: двигали мебель, снимали со стен картины и зеркала, чтобы убрать все следы пыли или грязи. Правилом хорошего тона считалось не отказывать в визите никому из знакомых, особенно – если они были людьми пожилыми. В крупных городах вереницы гостей с подарками в руках сновали по домам с Рождества до самого Крещенского сочельника. К организации...