«Мозговой штурм» по разработке стратегии компании состоится в Казани

14 февраля в Казани состоится практический тренинг «Разработка стратегии компании: шаг за шагом». Мероприятие позволит владельцам бизнеса пересмотреть имеющиеся у них знания о стратегическом менеджменте. Участники познакомятся с эффективной технологией выбора и реализации стратегии, на практических примерах потренируются в ее применении.

Многие компании сталкиваются с ситуацией, когда необходимо изменить курс развития. К сожалению, осознание этой необходимости зачастую приходит лишь тогда, когда прибыль уменьшается, себестоимость снизить не удается, а цену поднять нельзя. Что делать в этом случае?

Одни топ-менеджеры, несмотря ни на что, плывут по течению либо выбирают стратегию развития наугад, другие копируют опыт конкурентов. Но правильнее всего было бы следовать общим правилам, накопленным и проверенным в мировой и российской бизнес-практике. Это позволит избежать дорогостоящих ошибок и разработать стратегию, подходящую именно данной компании. О нюансах и «подводных камнях» стратегического выбора руководители компаний узнают на предстоящем тренинге.

Впрочем, мало выбрать правильную стратегию. Еще боле сложная задача – ее реализация. И тут не обойтись без «дорожной карты», которую нужно довести до сотрудников, и постоянно контролировать, не отклонилась ли компания от выбранного пути. Сделать это возможно при помощи Balanced ScoreCard (переводится как Система Сбалансированных Показателей) – технологии, разработанной профессорами Гарвардской школы бизнеса Р. Нортоном и Д. Капланом.

На тренинге участники познакомятся, как применять эту технологию в условиях современного рынка. Под руководством экспертов на учебных примерах они от начала и до конца разработают стратегию компании и спроектируют систему для ее реализации.

Ведущие тренинга – управляющий партнер InCoSol Group Сергей Львов и руководитель практики BSC, консультант InCoSol Group Илья Сыресин. Опираясь на собственный многолетний опыт в области стратегического управления и организационного проектирования, они помогут топ-менеджерам Татарстана по-новому взглянуть на возможности современного бизнеса.

Регистрация на тренинг проводится на сайте www.incosol.ru/registration.

Информационные партнеры:

«Деловой квартал. Казань» – главный деловой журнал города. Главные события и люди, влияющие на городскую бизнес-среду. Авторитетные мнения, ключевые тенденции и прогнозы, независимая аналитика, технологии эффективного бизнеса, истории успеха. Это площадка для обмена мнениями статусных экспертов. Печатная версия «Делового квартала» представлена на сайте dkvartal.ru.

«Где Деньги» - удобный еженедельник экономических новостей и финансовой аналитики, путеводитель по развивающимся региональным рынкам. Его миссия - обеспечить деловую аудиторию региона качественной, объективной и полезной бизнес-информацией. Аудитория издания - сообщество деловых людей, которые хотят быть в курсе тенденций развития региональных рынков и понимают, что обладание объективной информацией - одно из важнейших условий успеха в любом бизнесе.

О компании:

InCoSol Group / Investment & Consulting Solutions Group – федеральная инвестиционно-консалтинговая группа, конгломерат нескольких консалтинговых компаний, каждая из которых является лидером рынка в своей отрасли. Предоставляет комплекс услуг по получению максимальной отдачи от собственного и инвестиционного капитала для компаний среднего и крупного бизнеса со сложной структурой управления. Широкий набор компетенций InCoSol Group позволяет реализовать проекты «под ключ» - от разработки инвестиционных идей до повышения внутренней эффективности любой компании за счет внедрения в ней современных технологий управления и продвижения.

InCoSol Group / Investment & Consulting Solutions Group – федеральная инвестиционно-консалтинговая группа, конгломерат нескольких консалтинговых компаний, каждая из которых является лидером рынка в своей отрасли. Предоставляет комплекс услуг по получению максимальной отдачи от собственного и инвестиционного капитала для компаний среднего и крупного бизнеса со сложной структурой управления. Широкий набор компетенций InCoSol Group позволяет реализовать проекты «под ключ» - от разработки инвестиционных идей до повышения внутренней эффективности любой компании за счет внедрения в ней современных технологий управления и продвижения.