Деятельность менеджеров по управлению персоналом – самый важный фактор функционирования организации в условиях современной рыночной экономики и конкуренции.

Сегодня, управление персоналом приобрело особую значимость и важность, поскольку от удовлетворения индивидуальных потребностей работников и обеспечения их заинтересованности в конечном результате, напрямую зависит достижение поставленных целей и планов.

Управлением персонала организации, как правило, занимается группа профессиональных менеджеров, которые призваны для повышения производственной и творческой активности персонала, а так же для разработки и проведения различных программ развития работников. Основной задачей этих менеджеров, является создание условий, для максимально эффективного использования способностей работника в соответствии с целями предприятия.

Система управления персоналом, включает в себя комплекс видов деятельности, таких как:

- определение потребности в разных видах работников, исходя из целей и стратегии организации;

- анализ рынка труда;

- подбор персонала и его адаптация;

- разработка планов по карьерному росту каждого из сотрудников.;

- организация производственных процессов;

- анализ соотношения затрат и результатов труда;

- управление производительностью труда;

- разработка системы мотивации работников;

- проектирование системы оплат труда;

- разработка и реализация социальной политики организации и т.д.

Каждое предприятие, при работе с персоналом, вне зависимости от его специфики решает одни и те же задачи :

- Любая организация привлекает сотрудников;

- Любая организация проводит обучение своих сотрудников, чтоб донести до них цели, которые перед ними ставятся, и привести их навыки в соответствие с целями;

- Любая организация осуществляет оценку каждого сотрудника в достижении им поставленных целей;

- Любая организация вознаграждает сотрудников, компенсирую при этом затраты времени, энергии, интеллекта и прочее.

Эти задачи актуальны для любого производства, и для их решения, организация разрабатывает методы, программы и процедуры, комплекс которых будет представлять систему управления персоналом.

В условиях современной рыночной экономики, особую остроту приобретают вопросы внедрения современных способов управления персоналом, которые позволят повысить эффективность любого производства. В этом, на помощь работодателям приходят hrm-системы, благодаря которым процесс управления персоналом, становится максимально простым и прозрачным.

Одной из самых востребованных и подходящих, для управления персоналом hrm-систем, является программа «Простой бизнес».Данный сервис, умело совмещает в себе комплекс инструментов, для управления проектами, задачами предприятия, персоналом, продажами, счетами и др. Благодаря этой программе, руководителем с легкостью осуществляется планирование, организация и контроль за выполнением роботы, управление документооборотом и информацией, в том числе сдача отчетов ИФНС, а так же подбор, обучение и развитие персонала. Помимо этого, данный сервис предполагает наличие телефонии, корпоративной почты, видеоконференций и чатов.

С помощью системы «Простой бизнес», управление даже удаленными работниками становится максимально продуктивным. Благодаря этой hrm-системе, работодатель может назначать задачи как всем работникам одновременно, так и каждому отдельно. Руководитель предприятия с легкостью может проверить количество времени, потраченного работником на выполнение поставленной задачи, что дает возможность полного контроля рабочего времени сотрудников, вне зависимости от местонахождения офиса и привязки к нему. Помимо этого, каждый работник, может получать нужные оповещения по смс, что так же позволяет «Простой бизнес».

С помощью данной системы, можно с легкостью избавиться от ненужных личных звонков работников, благодаря тому, что запись звонков, может производиться автоматически. Общение же с сотрудниками, теперь можно осуществлять любым удобным способом, благодаря наличию телефонии, корпоративных чатов, почты и видеоконференции.

Отличительной чертой hrm-системы «Простой бизнес» от других систем, является то, что она подходит для любого вида бизнеса и не требует доработок, что делает ее удобной для всех руководителей, а контроль персонала максимально продуктивным.